锦西石化法律纠纷案件得到明显减少

十二月十日，中国石油人才网从锦西石化公司企管法规处得到这样一组数据： 二零零八年，这个公司发生法律纠纷案件二十起，二零零九年降为十起，而到今年十二月初仅为七起。公司法制办金鑫主任说：“这说明我们的普法工作真正见到了成效。”　　依法治企一直是锦西石化公司实施管理的根本原则。依法必先知法、懂法。因此，普法教育在锦西石化得到特别重视。多年来，这个公司打造的“面、线、点”普法模式得到企业内外一致认可。　　工作好不好，关键看领导! 教育的关键点在领导干部。在锦西石化，依法经营被纳入领导干部业绩考核指标体系。领导干部每年两次的法制培训已成为一项雷打不动的制度。　　“五五”普法期间，这个公司共举办十期领导干部法制讲座。这些讲座的内容不仅涉及法学基础、公司法、劳动合同法和合同法等法律知识，而且还有效结合公司生产经营实际，以企业内部以前发生的案件为例，深刻剖析，以案说法。这种课程形象生动，切合实际，大大提高领导干部在日常工作中的法律操作能力。集中培训的同时，公司还及时为领导干部提供依法决策、依法经营和防范法律风险方面的书籍，通过自学提高他们的管理能力。仅“五五”普法期间，这个公司就为处级以上干部每人发放法制图书27册，充分满足他们的学法需求。　　在对企业以往案件的整理总结过程中，锦西石化的管理者发现，经济纠纷往往是因为签订合同时的漏洞造成的。因此，“五五”普法一开始，这个公司就把强化合同管理作为普法工作的主线。公司从基础管理入手，在各基层单位设立兼职合同管理员，建立合同管理考核监督制度，并严格合同用章、合同台账及合同文本档案管理。　　为提升合同管理水平，锦西石化举办6次合同管理员培训班，聘请资深律师为员工讲解《合同法》有关知识。在律师的帮助下，公司总结归纳出合同缔约过程中应注意的12点事项，用于指导实际工作，效果非常明显。同时，这个公司还严格控制合同管理的全过程，完善市场准入和资质审查程序，加强招标管理，企业的法律部门参与到合同签订的每一环节中。　　“五五”普法期间，这个公司法律部门参加各种商务谈判5784次，审查各类合同1.9万份，企业没有出现一份无效合同和违约合同，没有发生一起因合同签订不当引发的案件。　　点的深入和线的贯穿，很好地带动锦西石化全员普法工作的展开。为提高员工的参与热情，锦西石化采取多种群众新闻乐见的形式，充分发挥企业媒体的作用，开展电视法制知识竞赛、法制演讲比赛、普法征文、DV和FLASH作品比赛等。这些活动寓教于乐，通俗易懂，影响面大，很好地普及了与员工工作、生活相关的法律知识，极大提高公司员工队伍的整体法律意识，使员工做到知法、懂法、用法。　　据统计，锦西石化五年间共为员工购买法律图书2.65万余册，自行编写下发普法教材一七部共计2.4万册，组织播放法制教育片六百余场，观看人数达到二万余人次。